www.newbusiness.bg
0
0
0
D.Light Design
Голдман и Тозун са се срещнали за първи път през 2005 година, когато били MBA - студенти в университета Станфорд, Институт по дизайн, където работили заедно по проекти в едносеместриален курс, наречен Проектиране за екстремна достъпност. Голдман е прекарал 4 години като доброволец в Корпуса на мира в Бенин, където е изпитал сам проблемите на живот без електричество и риска от опасните керосинови лампи. В резултат на този опит, двамата решават да се съсредоточат върху достъпни, скалируеми решения за този проблем.Те са превърнали това в дипломна работа за лампа-прототип със слънчевото захранване LED, и през 2006 година решили да го комерсиализират. Работили ден и нощ, без почивка, за да създадат лампа за домакинствата, живеещи без електричество. До Октомври 2008-ма, те събрали около $6 милиона бизнес инвестиции.
Днес петдесетте работника на компанията произвеждат и маркетират продукта на хората от Южна Африка и Югоизточна Азия , които живеят с по-малко от 5 долара на ден. Голдман казва, че техните лампи оказват влияние на тестовия пазар в Ориса, Индия,
където те се предлагат чрез план за погасяване.
"Семействата, които разбиват скали по цял ден за по-малко от 12 долара са способни да удвоят своя доход във вечерните часове." Голдман добавя, че лампата спестява и пари , защото вече не се налага пътешествие траещо 2 дни ( на всеки месец), само за да се купи керосин за газовата лампа. "До този момент всички семейства са изплатили лампите си (които струват между 15 и 40 долара) и нашата компания очаква да направи поне 5 милиона долара оборот тази година." - завършва Голдман.
Ето това е идея,която прави живота на много хора по-безопасен и дори им помага да пестят и изкарват повече...Може би не е толкова интересен за нашите географски ширини, но ако живеехме там със сигурност вече щяхме да изплащаме такава лампа.
Снимка и оригинален текст - Businessweek.
1
Blake Mycoskie, 32
TOMS Shoes
Сериен предприемач, който веднъж се състезавал за американското шоу The Amazing Race, Микоски отишъл до Аржентина през Януари 2006-та, да се научи да играе поло, да потанцува танго и да извърши малко обществено полезен труд. Там той се ужасил от бедността и ниското ниво на здравеопазване. Открил, че невероятно много деца нямат подходящи обувки. Скоро след това му хрумнала идеята да създаде обувка на американския пазар, която е подобна на традиционната аржентинска alpargataa – и за пет месеца започнал да създава леки сандали, в свежи цветове и десени...
За първата година, компанията продала 10 000 чифта, а за всеки продаден чифт тя дарявала още един на дете по света, което ходи босо. Оттогава, Микоски е дарил над 115 000 чифта на деца по света. Компанията има 45 работника и е спечелила общо около $4.6 милиона досега.
Това е пример за компания, която едновременно помага и печели повече – със сигурност всеки клиент, закупувайки обувки знае, че помага на дете в беда. Това носи удовлетворение на всички , пари за компанията и обувки за крака, които са наистина в нужда. Винаги ще има пазар за такива идеи – защото сме хора, въпреки кризата. :)
Оригинален текст и снимка: BusinessWeek.
Искате ли сладко?
вторник, 16 юни 2009 г. бизнес, действай, сладко, Фрейзър Дохърти
Когато става въпрос за бизнес, някои хора просто си ги бива. Тях не ги интересува на колко години са, в какво социално положение се намират и т.н. Те ДЕЙСТВАТ и са достатъчно упорити и целеустремени, за да осъществят мечтите си. Такъв е и шотнандецът Фрейзър Дохърти.Той е натрупал цяло състояние след като през 2002 г., едва на 14 години, започнал да прави сладко по рецепта на баба си в кухнята на родителите си в Единбург. Първоначално го продавал на съседи и приятелите от църквата, но с времето поръчките се увеличавали. Дохърти не можел да ги изпълнява вкъщи, така че ангажирал фабрика за производство на хранителни продукти с 200 души персонал за няколко дена в месеца. Със съгласието на родителите си, на 16 години напуска училище и се отдава изцяло на бизнеса си, като измисля и името донесло му милиони - SuperJam. В началото на 2007 г. британската верига супермаркети Waitrose се свързала с Дохърти с предложение да предлага SuperJam в своите 184 магазина. Това наложило да се натовари още производството и младият шотландец теглил заем от 5000 паунда, за да реализира амбициите си. След Waitrose на опашката се наредила и веригата Tesco, която пуснала сладкото в 300 магазина на Острова. Сега активите на компанията на 19-годишния Дохърти, се оценяват от експертите на 1.5-2 млн. долара.
www.newbusiness.bg
www.newbusiness.bg
За слънцето, газовите лампи и човешкия живот...
четвъртък, 11 юни 2009 г. социално предприемачество, be the changeD.Light Design
Голдман и Тозун са се срещнали за първи път през 2005 година, когато били MBA - студенти в университета Станфорд, Институт по дизайн, където работили заедно по проекти в едносеместриален курс, наречен Проектиране за екстремна достъпност. Голдман е прекарал 4 години като доброволец в Корпуса на мира в Бенин, където е изпитал сам проблемите на живот без електричество и риска от опасните керосинови лампи. В резултат на този опит, двамата решават да се съсредоточат върху достъпни, скалируеми решения за този проблем.Те са превърнали това в дипломна работа за лампа-прототип със слънчевото захранване LED, и през 2006 година решили да го комерсиализират. Работили ден и нощ, без почивка, за да създадат лампа за домакинствата, живеещи без електричество. До Октомври 2008-ма, те събрали около $6 милиона бизнес инвестиции.
Днес петдесетте работника на компанията произвеждат и маркетират продукта на хората от Южна Африка и Югоизточна Азия , които живеят с по-малко от 5 долара на ден. Голдман казва, че техните лампи оказват влияние на тестовия пазар в Ориса, Индия,
където те се предлагат чрез план за погасяване.
"Семействата, които разбиват скали по цял ден за по-малко от 12 долара са способни да удвоят своя доход във вечерните часове." Голдман добавя, че лампата спестява и пари , защото вече не се налага пътешествие траещо 2 дни ( на всеки месец), само за да се купи керосин за газовата лампа. "До този момент всички семейства са изплатили лампите си (които струват между 15 и 40 долара) и нашата компания очаква да направи поне 5 милиона долара оборот тази година." - завършва Голдман.
Ето това е идея,която прави живота на много хора по-безопасен и дори им помага да пестят и изкарват повече...Може би не е толкова интересен за нашите географски ширини, но ако живеехме там със сигурност вече щяхме да изплащаме такава лампа.
Снимка и оригинален текст - Businessweek.
За обувките и нещата, които може да се направят с тях..
понеделник, 1 юни 2009 г. идея, be the change
Blake Mycoskie, 32
TOMS Shoes
Сериен предприемач, който веднъж се състезавал за американското шоу The Amazing Race, Микоски отишъл до Аржентина през Януари 2006-та, да се научи да играе поло, да потанцува танго и да извърши малко обществено полезен труд. Там той се ужасил от бедността и ниското ниво на здравеопазване. Открил, че невероятно много деца нямат подходящи обувки. Скоро след това му хрумнала идеята да създаде обувка на американския пазар, която е подобна на традиционната аржентинска alpargataa – и за пет месеца започнал да създава леки сандали, в свежи цветове и десени...
За първата година, компанията продала 10 000 чифта, а за всеки продаден чифт тя дарявала още един на дете по света, което ходи босо. Оттогава, Микоски е дарил над 115 000 чифта на деца по света. Компанията има 45 работника и е спечелила общо около $4.6 милиона досега.
Това е пример за компания, която едновременно помага и печели повече – със сигурност всеки клиент, закупувайки обувки знае, че помага на дете в беда. Това носи удовлетворение на всички , пари за компанията и обувки за крака, които са наистина в нужда. Винаги ще има пазар за такива идеи – защото сме хора, въпреки кризата. :)
Оригинален текст и снимка: BusinessWeek.
Абонамент за:
Публикации (Atom)